НИИ ТРУДА :: Управление персоналом

Управление персоналом

В последние несколько лет экономическая ситуация в России стабилизируется. И соответственно это требует от руководителей пересмотреть свое отношение к практике ведения бизнеса и стратегическому планированию. В кризисные периоды не до глубоких исследований: либо принимаются быстрые и правильные решения, позволяющие компании выстоять и развиваться, либо на рынке становится одним игроком меньше. В период стабильности и подъема у компаний, во-первых, появляются время и средства, чтобы задуматься об улучшении деятельности, во-вторых, возросшая конкуренция предъявляет более высокие требования к эффективности деятельности.

Не секрет, что на многих российских предприятиях на современном этапе экономического развития рост бизнеса опережает развитие самой организации. Бизнес многих компаний за годы работы вырос, значительно возросла и численность персонала, в то же время работа коллектива организована в том же стиле, что и на этапе создания. Отсутствует адекватная организационная структура, системы планирования и контроля. А ведь именно организационная структура - это механизм, призванный обеспечить максимальную эффективность деятельности компании или - иначе - позволяющий оптимальным образом достигать цели компании.

Коллектив НИИ труда по своему уникален. Нашими сотрудниками с одной стороны накоплен богатейший опыт в области трудовых отношений (они стояли у истоков разработки и внедрения отраслевых систем оплаты труда, Единого тарифно-квалификационного справочника и т.п.). А постоянный приток молодых грамотных специалистов и сотрудничество с федеральными министерствами и агентствами позволяет удерживать лидирующие позиции в научных и прикладных исследованиях и проектах по таким направлениям, как трудовые отношения, оплаты труда, социальное страхование, пенсионное обеспечение, социального партнерства, нормирования труда и многим другим. НИИ труда выполняет проекты по совершенствованию бизнеса и повышению его конкурентоспособности и предлагает, исходя из потребностей Вашей организации Комплексную услугу по повышению результативности и качества функционирования организации или проведение Организационной и функциональной диагностики структуры и процессов организации.